2016年8月6日-7日,公司召開半年度總結會，總結階段性成績，分析出現的問題。

8月6日，各部門經理匯報2016年上半年工作總結及下半年工作計劃； 8月7日，討論自2016年4月推行績效管理以來出現的問題及解決措施。 通過兩天的會議，明確2016年下半年的工作方向 。

2017年1月20日，舉行公司年會，感謝全體員工一整年的辛勤付出，表達公司對全體員工的關懷與問候，豐富公司的精神文化生活，為全體員工提供一個展現自我的舞臺。 會上，公司對2016年度各個獎項的獲獎者及獲獎團隊進行表彰，感謝大家為公司做出優異貢獻。多才多藝的愛眾人紛紛上臺表演精彩節目、踴躍參與互動游戲，歡聲笑語不斷，共同見證一場歲末盛會。

2017年5月，公司組織戶外踏青活動，豐富文化生活的同時，也讓大家久居辦公室的心靈得到放松，享受大自然的氣息。本次活動讓全體愛眾人彼此之間更加了解，團隊凝聚力大大提升，為今后的工作開展奠定了良好基礎。

2018年2月2日，公司年會舉行，會上公司領導對年度表現優秀的個人和部門進行了表彰。感謝他們在如此艱難的外貿環境里能取得突出表現的同時，公司再一次強調了2018年三大目標的重要性及迫切性，展望未來，重新出發！不忘初心，繼續前行！