2016年8月6日-7日,公司召開半年度總結會,總結階段性成績,分析出現的問題。
8月6日,各部門經理匯報2016年上半年工作總結及下半年工作計劃; 8月7日,討論自2016年4月推行績效管理以來出現的問題及解決措施。 通過兩天的會議,明確2016年下半年的工作方向 。
2017年1月20日,舉行公司年會,感謝全體員工一整年的辛勤付出,表達公司對全體員工的關懷與問候,豐富公司的精神文化生活,為全體員工提供一個展現自我的舞臺。 會上,公司對2016年度各個獎項的獲獎者及獲獎團隊進行表彰,感謝大家為公司做出優異貢獻。多才多藝的愛眾人紛紛上臺表演精彩節目、踴躍參與互動游戲,歡聲笑語不斷,共同見證一場歲末盛會。
2017年5月,公司組織戶外踏青活動,豐富文化生活的同時,也讓大家久居辦公室的心靈得到放松,享受大自然的氣息。本次活動讓全體愛眾人彼此之間更加了解,團隊凝聚力大大提升,為今后的工作開展奠定了良好基礎。
2018年2月2日,公司年會舉行,會上公司領導對年度表現優秀的個人和部門進行了表彰。感謝他們在如此艱難的外貿環境里能取得突出表現的同時,公司再一次強調了2018年三大目標的重要性及迫切性,展望未來,重新出發!不忘初心,繼續前行!